“很有必要，百货商店的利润是你想象不到的，想想看亚历山大·斯图尔特只开了几家店？现在居然就拥有数千万美元资产，而我们要做的，肯定会比亚历山大·斯图尔特做得更好，☳所以我认为这很有必要。”李牧很有信心，亚历山大·斯图尔特的百货商店虽然打破了传统零售业的现状，但👄🆔仍然有可改进的空间，如果李牧提出“超级市场”这个概念，那么一定可以击败亚历山大·斯图尔特的百货商店。
“🙟🜤超级市场…那么我们的核心竞争力是什么？”所罗门·洛布不得不求教于李牧，因为所罗门·洛布对于超级市场没有任何概念。
“质量，我们的核心竞争力是商品质量，只有质量优秀坚固耐用，而且设计精巧，这样才能打破人们的顾虑，让他们愿意走进我们的超级市场。”李牧不💄需要多思考，只需要把未来超级市场的概念移植过来就足以秒杀一切。
在目前的美国，几乎所🜣有的企业商家，都对商品质量并没有太多概念，毕竟美国是个刚刚解决了“有没有”的国家，还没有达到追逐质量的这个层面。
比如斯图尔特百货商💨🔛店，他们之所以价格低廉，其原因有很大一部分是因为亚历山大·斯图尔特经常从欧洲的拍卖场低价吃进商品，然后把这些商品运到美国出售，所以价格才会如此低廉。
想想看吧，出现在拍卖场里的商品，多多少少都会有一些问题，或者是☡🁀🂬来路不明🛷♚，又或者是生产商经营不善，总之质量上绝对没保证，如果骏马集团的超级市场能保证商品质量，那么一定能在短时间内打开市场。
人们的消费意识其实也是分等🗣🝚级的，李牧曾经⛍看过一部纪录片，当初共和国建国之初，因为商品匮乏，生产力不足，🖫🕡所以市场上物资短缺，所有的商品即使是质量有问题也会被疯抢。
后来改革开放后，市场上的商品逐渐丰富起🂆🌞来，人们有了更多选择，从而才开始追求商品质量，这个过程可以用“有没有”和“好不好”来概括，先解决“有没有”的问题，然后才🄽🃃🕉能去追求“好不好”。
美国现在基本上已经度过了“有没有”这个阶段，可以肯定的是，下一步消费者一定会关注商品质量，开始关注“好不这个问题，如果骏马集团的超🄭🀲级市场能在商品质量问题上给消费者以承诺，那么超🛪🟋🛤级市场没理由干不过斯图尔特百货市场。
“好吧，我们可以尝试。🍾🍰”所罗门·洛布虽然仍有顾虑，但仍然同意进行尝试，这源自于长期以来对李牧的信🐤🁱任。
“相信我吧，超级市场一定会成为零售业新的商业模式，这是一个巨大无比的蛋糕，先进场的才能分到最鲜美的那些奶油。”李牧对此🞊💞肯定有🚆信心，除非亚历山大·斯图尔特搞出来一个“沃尔玛”，否则斯图尔特家族输定了。
就在李牧准备围剿斯图尔特百货商店的时候，纽约市政府也开始针🜾对斯图🖠📾尔特百货商店进行行动。
首先动起来的是纽约市警察局…
不，用“动起来”来形容纽约市警察局的反应⛍并不合适🌑♽🍻，应该是“不动”🖠📾才对。
前文说过，斯图尔特百货商店形式已经具备了超级市场的雏形，消费者在斯图尔特商店可以📗在目的不明确的前提下接触到商店内陈列的商品，这样一来，就会导致某些意外情况发生，比如盗窃、偷吃、或者是故意损毁等等。
亚历山大·斯图尔特能将生意做得这么大，🂆🌞和政府职能部门的关系肯定也不错，以前的纽约市警察局，只要亚历山大百货商店方面有报案，警察局就会马上出警。
现在不一样了，11月的第二个周末，位于百老汇里德街的“大理石宫殿”式百货公司发生了一起意外事件，一位顾客在试穿衣服的时候🕿🏙，不小心将一件崭新的礼服给弄破了，于是百货公司方面按照规定，执意要求试穿的客户全额支付礼服的价格。
一件礼服的价格为9.9美元，这种定价方式还是🜐斯图尔特百货商店从男人装专卖店里学来的，9.9美元对于普通人来说，已经是不小的一笔钱，所以顾客断然拒绝，声称礼服之所以破损是因为商品的质量问题，与顾客无关，所以拒绝🀽🂐支付赔偿。
斯图尔特百货商店也不是好惹的，商店的经理见无法沟通，就找来几名强壮的店员，将顾客控制之🎑🐚后并随即报了警。
纽约市🄴🁳警察局♎在百老汇大街设有分局，以前，只要🜐是斯图尔特百货商店报警，最多十分钟之内，警察就会抵达斯图尔特百货商店。