“蓝🝎隼⛯计划”启动后🕩🌔，何小峰面临一个更大的问题，团队分工。
大👐型航天工程，包含设计、研发、建造和测试等工程，涉及数学、物理、计算机、材料🞋学、化学等学科。
各部门之间千差万别，互不领属。如何整👠合团队，提高研发效率是一门高深的学问。
何小峰作为最终领导者，他可以不懂技术，不懂市场，🏚🚫但他必须懂团队🜚管理。何小峰决定，根据当初的研发搜索引擎的经验，设计一🕝个火箭研发团队架构。
为了🝎避⛯免管理层结构臃肿，防止官僚化，何小峰采用hsl架构，包括异步研发模式、共用基础模块、决策层、跨部门团队等等
异步研发模式：将火箭的研🚬🖛发在纵向上，分为不🗶☜⛵同的层次，如技术层、子系统层、平台🞋层等。
火箭研发不同层次的工作，由不同的团队并行地异步研发完成，从而减少🏓下层对上层工作的制约，每个层次都可以直接面决策🆪层。
在火箭研发过程中，必然会由于上层技术或系统，🄢⚵十分依赖于下层的技术。因此，开发层次之间的工作具有相互依赖性。
如果一个层次的工作延迟，将会造成项目整个时间的延长，这会导致火箭研发时间延误。通过减弱各研🔭🃳发层次间的依赖关系，可以实🕝现所有层次任务的异步开发。
共用基础模块：指那些可以在不同项目、系统之间🄢⚵共用的零部件、模块、技术及其他相关的设🂨计成果。🔭🃳
事实上，不同项目、系统之间，存在许多可以共用的零部件🟅🚱🗉、模块和技🜚术。
如果火箭在研发中，尽可能多地采用，🕠这些成熟的共用基础模块和技术，无疑会使火箭的质量、进度和成本会得到很好的控制和保证，火箭研发中的技术风险也将大大的降🔺🅩低。
因此，通过产品重整，建立CBB数🞠据库，实现技术、模块、子系统、零部件在不同项目......
星际漫⛯步者公司，在🕩🌔何小峰的主持下进行👠了团队分工。
任命安道源，担任蓝隼火箭项目主管，负责资源调🄢⚵度，人📨🝚员协调。
任命乔森.克维🏽尔，担任箭体总设计师，负责全箭的🞭🗕🛝设计，发动机的设计。
任命李谦作为.......
......
斯坦福大学，🇫🛤🞗充满西班牙古典风格的教学楼，庄重中透著精致。
悠长深⛯邃教学楼走廊里，一眼望不尽的圆柱，如同层层叠起🟅🚱🗉的圆拱，还有斜射过来的光束，照在何小峰衣角上，像是一幅光影条纹的画卷。