“蓝隼计🃩🚚📹划”启动后，何小峰面临一个更大的问题🂷，团队分工🚗。
大型航天工程，包含设计、研发、建造和测试等工程，涉及数学、物🛬🞊理、计算机、材🅴🔗料学、化学等学科。
各部门之间千差万别，互不领属。如何整合团队，提高研发效率是一门高深的学🈞⛇😏问🂏。
何小峰☊♘作为最终领导者，他可以不懂技术，不懂市场，但他必须懂团队管理。何小峰决定，根据当初的研发搜索引擎的经验，设计一个火箭研发团队架构。
为了避免管理层结构🜚臃肿，防止官僚📥🜿🇽化，何小峰采用hsl架构，包括异步研发模式、共🁙🆐用基础模块、决策层、跨部门团队等等
异步研发🃩🚚📹模式🃁：将火箭的研发在纵向上，分为不同的层次，如🚗技术层、子系统层、平台层等。
火箭研发不同层次的工作，由不同的团队并行地异步研发完成，从而减少下层对上层工作的制约，每☔⚳个层次都可以直接面🆒🎽决策层。
在火箭研发过程中，必然会由于上层技术或🄛系统，十分依赖于下层的🛬🞊技术。因此，开发层次之间的工作🟃具有相互依赖性。
如果一个层次的工作延迟，🍃🅚将会造成项目整个时间的延长，这会导致火箭研发时间🂏延误。通过减弱各研发层次间的依赖关系，可以实现所有层次任务的异步开发。
共用基础模块：指那些可以在不同项目、系统之🇯🜃⛆间共用的零部件、模块、技🏸🞻术及其他🅴🔗相关的设计成果。
事🖌👍实上，不同项目、系统之间，存在许多可以共用的零部件、模块和技术。
如果火箭在研发中，尽可能多地采用，这些成熟的共用基础模块和技术，无疑会🈞⛇😏使火箭的质量、进度和成本会得到很好的控制和保证，火箭研发中的技术风险也将大大的降低。
因此，通过产品重整，🅼建立CBB数据库，实现技术、模块、子系统、零部件在不同项目......
星际漫步者公司，在何小🍧👭峰的主持下进行⛡🛼⚇了团队分工。
任命安道源，担任蓝隼火箭项目主管，负责资🗇源调度，人员协调。
任命乔森.克维尔，担任箭体总设计师，负责全箭的设计，发动💗机的设计。
任命李谦作为.......
......
斯坦福大学，充满西班牙🍧👭古典风格的教学楼，庄重中透著精致。💗
悠🖌👍长深邃教学楼走廊里，一眼望不尽的圆柱，如同层层叠起的圆拱，还有斜射过来的光束，照在何小峰🟃衣角上，像🅹是一幅光影条纹的画卷。