自从反垄断法出台之后，放映环节与制片环节被分割开来，大型电影制作公司从宏观意义上来说可以分为两个部分，制作部门和发行部门，这也相继诞生了以发🐽🅙行为生的中小型发行公司，顶峰娱乐和西洋镜影业都可以算是个中代表——虽然后来都完成了📢🜟🃚转型；还有专门制作电影的制作公司，梦工厂和传奇影业都是其中翘楚。︾樂︾文︾小︾说|
在好莱坞之中，不少发行公司都逐渐转型成为制片公司，并且自身具备发行能力，蒸蒸日上、节节攀升，狮门影业就是典型案例，在2013年时，依靠着“饥饿游戏”的辉煌，狮门影业甚至一度被称为“好莱坞的搅局七字号”，许多专业人士都认为🖾😍他们有希望成为好莱坞六大电影公司之外的第七大。
但反过来，制作公♬司完善自己的发行部门，逐渐发展壮大、成就伟业的，却屈指可数。巅峰时期的梦工厂位列好莱坞八大之一，新线影业也是如此，但二者的发展轨迹却都是相似的：拆分吞并，成为大型电影公司的附属，消失在历史长河里。
究其原🉇🅐🅩因，还是因为发行部门的庞大和复杂，而制作公司🎃往往更加单纯，专注于作品本身的制作，不善此道，最终只能是望洋兴叹，🆨💅心有余而力不足。
对于制作公司来说，完成一部影片之后的工作，往往有两个选择：要么与发行公司签署协🕹议，将发行业务委托给第三方负责；要么就是登陆各大电影节，高端的犹如欧洲三大电影节，商业的比如多伦多电影节，个性🇴的以圣丹斯电影节为首，在电影节取得赞誉之后，寻求大型发行公司的合作。
归根结底，还是寻找第三方的帮助。换而言之，也就是将繁琐工作交🚸😊出去，将发行、宣传、策划以及周边等业务交出去；同时也是将主🆒🎾动权交出去，将利益分红交出去。
“上帝之城”当初就是如此，寻求米拉麦克斯的合作，未果；登陆圣丹斯电影节，派拉蒙介入，成功登陆院线。这是最为幸运的发展曲线，圣丹斯上展映的作品，更多都是投入录像带市场，由于题材🎌🏩🜬的局限和受制，始终无法登陆大屏幕，不要说名扬四海了，就连回收成本都🆂🌰🂭难于登天，这也使得无数电影人无以为继。
发行环节的重要性，不言而喻。
所谓的发行，并不像字面上那么简单，这是一个十分特殊的工作环节，涵盖了方方面面。发行，是建立在制作公司和院线之间的桥梁🆨💅，但却不仅仅局限于此。
发行部门主要负责的职责有：拷贝、🁩🈝⚻非影院、🂄法律事务、财政、财务管理和运作、系统和销售运营、放映业务等等。总体来说，就是负责与院线打交道，负责与航班、轮船、军队、学校📆😩等非影院机构的放映业务，负责dvd发行之后的销售和租赁业务等等。一句话，发行部门就是负责把制作公司拍摄出来的作品推广出去。
在大型电影公司之中，当一部影片立项并开始制作的时候，发行部门的工作就开始了，前期的营销计划就必须与宣传部门配合，陆续展开。而当作品拷🏮🝜贝就绪，试映工作就划分到了发行部门旗下。一般🇿来说，试映分为两种，一种是针对内部人员，包括公司经🙀理、导演等都会参加；一种是有选择性地找普通观众，根据观众反馈，对作品进行修改。
放映策略一般有三种，大规模公映，主要是七百到四千块银幕；有限放映，主要是五十到七百块银幕；以及独家放映。制定放映策略，这也是发行部门的工作。比如说“上帝之城”的放映策略，派拉蒙选择了点映起步，前面🅍三周都是限定放映，有条不紊地增加院线，一直到第四周🃤🙯才开始进入大规模公映环节，这都是和公关策略互相搭配的。
同样📶的，放映档期也是发行部门的工作。“后天”和“特洛伊”的档期一前一后、强强碰撞，“十二罗汉”和“借刀杀人”的正面对决、狭路相逢，这些都是发行⚿🗆部门互相较劲的产物。一般来说，硬碰硬，还是避开档期，发行部门必须互相试探、互相制定策略，这是十分需要经验和才智的一项工作🔋，而且好莱坞的顶尖大型制作公司之间也会彼此打听，在心照不宣的默契中制定相对应的策略。
当然，对于发行部门来说，非常重要的工作就是和院线打交道。所谓院线，就是同一个机构或者组🌁🟖织按照不同的权利方式拥有多家应援，并对这些电影院视线统一管理的体系。
其实，在早期，电影放映业是🗆🙕一种具有垄断性质的行业，诸如华纳兄弟、米高梅、环球影业、派拉蒙这些老牌电影公司，都拥有自己的电影院线。可是1948年派拉蒙案通过之后，为了反对行业垄断，美国的电影公司就不可能同时掌握从内容到放映之间的所有环节了。院线就从各大电影公司分离了出去，成为单独的一个行业。所以，现在大型电影公司只有发行部门，却没有自己的院线。
目前，美国的放🔿映业也是由几条大院线控制着，包括了皇家娱乐、通用、联艺、ac、卡迈克、马库斯等等。目前美国大约有三万块银幕，其中百分之四十五都被这几家院线控制，并借此聚敛了超过八成的票房收入。仅以全球第二大院线连锁集团ac为例，其在美国一共有三千五百块银幕，遍布全美主💈🏺要城市。
当然📶，除了大型商业连锁院线，美国电影业也始终存在着一些和艺术院线，这些艺术院线为美国大学开设电影研究课程提供了有力支持。🃝现在美国排名第一的艺术院线是地标公司。
所以，发行部门需要做的，就是和美国的各大院线进行合作，对电影上映的票房分红做一个协议，可以选择议定保底价，一口买断；也🆒🎾可以选择票房分红，根据前三周、第四周到第九周等不同时间阶段，制定不同的分成比例。
目前来说，北美基本都是选择后者。发行部门就需要为自己的公司争取更多的利益，而中小型制片🌁🟖公司🖨🕊🇾往往难以占据太多优势，甚至需要电影为了登陆大屏幕，不得不选择保底价的买断方式♩，然后祈祷电影能够取得成功。可即使如此，院线为了自身利益考量，拒绝放映一些晦涩难懂的艺术作品，导致某些作品只能不经过大屏幕环节，直接投入家庭录像带市场。
除了和院线的谈判之外，发行部门还需要雇佣调查公司，也许是公开地、也许是非公开地对院线进行调查，从而避免院线瞒报票房的情况出现。当然，这🜔🁷🜔🁷种情况十分罕见，几乎不可能，这可是信誉问题。