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在移动互联网竞争较为激烈的年代。
诞生了一个词，叫“用户时间”。
每个人一天只有24个小时。
除去睡眠、吃饭、工作、学习💭，剩下可供娱乐休闲的时间已经不多了。
而用户每次只能使用一款app🔻🅱，进入一个界面。
你获得用户一个小时的使用😮🄭🀲时间，就意味着别人少了🃪🚢🕅一个小时。
因此🚾😽移动互联🚂🐧网最大战场也变成了，谁能争取到更多的☦用户时间。
产品经理们也🚂🐧围绕着时间问😮🄭🀲题，去争取每一寸🚱🗊领土。
慢慢地，用户使用体验在产品经理的考核中，🚱🗊变得没那么重要。
他们更关心的是“用户💏🐹停留时长”、“用户的打开频率”、“用户的使用习惯”。
而大多数人都会有作弊的心理需求。
当这些指标成为了产品经理的💭主要业绩考核时，他们就会想办法🖱让这些数据变得好看。
为了让“用户停留时间更长”，产品经理在设计双🅹🚬十一优惠活动时，故意把搞得更复杂。
用🖄🐃☴户🚾😽为了获得红包、折扣优惠，需要花更长时间参与那些小游🍝戏。
而这种小游戏并🟖🝆没有什么趣味性，只会增加用户对于这个平台的厌恶心理。
这种复杂的优惠🟖🝆虽然搞得天怒人怨，但产品经理的业绩数据变得“更好看”了。
这就是为什么玩法一年比一年复杂，🛂用户的意见一年比一年大。
因为产品经理的考核一年比一年严格了啊！
为🖄🐃☴了训狗一样训练“用户的使用习惯”，每天在特定的时间内推出特🐳定的奖励活动。