在高🔐⛛🛂深前世混企业，刚当上团队主管的时候，曾经跟一位领导私底下取过经。
吃了几顿饭，喝了几斤酒后，他才从领导那⚼🖬🕫边🌩挖出了七字🙒真诀。
目标、带人、盯过程。
用🔴🄶领🔐⛛🛂导🔉⚗👠的说法，他纵横职场几十年，全靠这七字真诀。
七个字代表着三道板斧。
目标，不用猜都知道，就是给球🏁🗇队制定一个⚼🖬🕫目🌩标。
上级领导下达的kpi指标也好，自己团队内部设定🔴🄱的计划也行，反正就是要给球队定一个目标，有了目标，才有方向。
这个目标也是有讲究的，不能太高，脱离实际就是在放卫星，但也不能太低，🆛🐑过于轻松，所有人都没有压力，🅛短时间内是气氛和谐，但时间长了，真正有能力有上进心的人，都会离你而去。
有了目标，那下一步就是带人。
所谓的带人，不仅仅只是做好管理者，而是要懂得教，懂得放权，🉇🅐懂得培养手底下的员工。
员工和🔉⚗👠领导者最大的区别就在于，员工只需要懂得干活，但领导者要懂得指挥员工干活，而且还要让他心甘情愿地为你干活。
好的领导就像是一个好的老师，而所有人🜞🃏都⚼🖬🕫知道，当一个好的老⚬🔡🂎师有多难。
学校里难，社会上，企业里更难！
但只要把人带好了，那事情就基本成了，接下来需要做的🙒就是盯住过程。🀞
这也是一门学问，不能太紧，也不能太松，⚼🖬🕫团队的氛围要塑造好，赏罚分明，里里外外都要盯牢，为团队打造🅛一个心无旁骛的工作环🏃境。
到了第三阶段，其实领导者已经比较轻松了，所以经常可以看到，有些企业的老板或部门主管，🞃每天都是优哉游哉的，偏偏他的员⛇😕工和团队就是能🐛🀡⚁把活干好，干漂亮，就是这个道理。
很多人从员工💊升职到管理者，发现自己变得异常🝝🌉☻压抑，压力山大，关键就🀞在于他没有及时从一个员工的角色，升级为一个领导者的角色。
可以说，高深前世混得好，得益于当年那🜞🃏几顿饭，几斤酒。
……
穿越后，不🜀管是在皇马、那不勒斯，还是现如🌩今的曼城，高深也都是践行这七字真诀。