想到它的未来，宗岩同样期待。
孟谦主动讨教：“我♺🍙♺🍙对商业的问题了解不📯🞚深，你是打算？”
宗岩对计划信手拈来：“名气先要打出去，作为新型锂离子电池，它本身就具🜺备轰动性，但想要扩大范围，我们需要从自身以及消费商方面下手，传统渠道面向的是零散的用户，并不是公司首选。”
道理孟谦也懂，公司产的电池没有考虑批发、零售的🛫🟓想法，从一开始宗岩的策略就是与大型手机商合作，直接厂家对消费商的模式。所以传统的广告、宣传策略，对于公司的宣传发展，作用有限。
所以他问：“策略呢？”
宗岩继续说下去：“但也得进🌦🁓🅖行适量的宣传，面向专业化的。之后我们再向大型手机企业推销，比如华为、三星。😳再结合我们目前的实际情况，资金少，产量短期内起不来，所以我考虑先供应旗舰机型。”
孟谦理解着：“哪怕是亏本也得把名气打起来吧？😸🆈🍨”
宗岩点🖩🕎头：“第一步我们可能会亏本让步，因为我们的成本太高，但从长远角度，与大品牌的合作是一个绝佳的宣传机会，等到用户体验到了，口碑形成后🔖，这种超级尖端的技术，还愁市场？”
“我们的产品打出名气后，紧接着就是扩大销量，此时无论是向银行寻求贷款，还是通过向社会募集资金，都会比默默无闻的情况好🟑🜘很多。所以目前的尝试，我认为必须要♯大胆和果决。”🏘🚛
孟谦🌔⚘消化着，说到底还是🆂名气和资金的问题。
名气很容易处理，超前技术本身就具备轰动性，只需要幕后推动🌤🁃，它的红火是可以预见的；资金就令人头疼，相对于电池工厂的规模，孟谦手里头的钱绝对不够，几千万只能搞中等规模☉。
想要搞超大型电池工厂，投资数十亿都不夸张。因为新技⛴🞥术也存在寿命期限，得赶在竞争对手出🔘来前，尽可能🅈🄨的占领市场。如果搞小发展策略，几千万的工厂，虽然运营稳定，但前途会变窄。
孟谦便问：🆎🎗“有个问题，寻求投资👰以及比例你怎么看？”
宗岩说：“其实孟总你主要考虑的是盈利空间，表决权你保持5🌤🁃1％以上便可。换个角度，你持股100％，但一年盈利只有一千万，反过来你持股55％，一🏶🞩年盈利却有数亿、十亿，你会选哪一个？”
孟谦确🖩🕎实面临这种选择，不去募资，看似公司🟣全部掌握在自己手中，但它却没有发展前途；而去接受融资，便就会让很多大资本挤进来，只🅗🆬要公司缺钱，它们将会稀释自己的份额。
事情很难两全其美。
可宗岩也没说错，完全控股，一📁年只赚一千万；分一部分出去，凶猛🁉的发展，一年能赚一亿。如果单🂐纯追求利益的话，后者的盈利是前者永远无法比拟的。孟谦感觉又碰到了资金怪圈？
前面的软件公司，就是给他这么玩坏的。
他还有更强的♂能源计划，🆂即便是把这家企业都卖了，用换来的充裕资金再继续发展，弄一种更超前的电池仍旧无敌。这么一想就畅通了，如果机遇大而他缺钱，可以先贱卖技术含量低的产业。
孟谦理解：“我明白了🜳，目前先把工厂完善起来吧。”